Em novembro passado, no Fórum multissectorial AEM sobre manutenção, José Luis Bernal Santiago, O DIRECTOR SS.TT. DE MASA, e José Daniel Guirado Camacho, A apresentação intitulava-se: «ANÁLISE DO GRAU DE MATURIDADE PARA A MUDANÇA. CASOS DE SUCESSO«.«

Nesta apresentação, discutiram como implementar a manutenção 4.0. no âmbito de uma estratégia bem concebida, baseada na engenharia de manutenção, aplicável a qualquer sector e especialidade.

A estratégia de manutenção 4.0 deve ser considerada como um capítulo de um projeto global de digitalização. Centrando-nos na manutenção 4.0, devemos acrescentar que a digitalização deve ser uma ferramenta ao serviço da estratégia, “vamos digitalizar apenas o que funciona”.

Tendo em conta esta afirmação, e com base na nossa vasta experiência, um “estudo prévio do grau de maturidade para a mudança para a manutenção 4.0” é essencial como ponto de partida, no nosso caso utilizamos a metodologia EAC (estudos e análises no terreno), integrada como uma das nossas ferramentas de engenharia de manutenção do “Modelo Masa”. Nestes EACs, distinguimos dois grandes blocos de objectivos da análise:

  • A primeira é composta por aspectos diretos da nossa estratégia de gestão da manutenção concebida nas seguintes áreas:
    • Organização, pessoal e relações
    • Planeamento (preparação), definição de prioridades e preparação do trabalho
    • Engenharia de manutenção (planos e indicadores)
    • Fator de utilização
    • Armazenagem e compras
  • O segundo bloco é composto por aspectos relacionados com as seguintes áreas tecnológicas do autodiagnóstico digital avançado: automatização, conetividade, aplicações e dados digitais, sem esquecer a relação TI/OT.
    Após esta fase de análise e implementação do plano de ação associado, a implementação de ferramentas digitais para otimizar cada um dos processos do ciclo PDCA e a gestão do sistema CMMS é simplificada, garantindo a sua integração no projeto global de Digitalização do nosso Cliente.

Por último, é importante salientar que, para o desenvolvimento de projectos de Digitalização, é necessária a participação das Empresas de Manutenção, que contam com Peritos Técnicos na análise do grau de maturidade e Parceiros Tecnológicos, que proporcionam experiência no desenvolvimento de plataformas de software (aplicações de mobilidade, desenvolvimento de interfaces com CMMSs...).

Apoiaremos a nossa dissertação com algumas histórias de sucesso, nas quais implementámos a nossa estratégia baseada no “MODELO DE MASSA”.